国庆中秋大促还未结束，在人民正在享受假日休闲之时，张近东却已召集高管团队开启了“闭关模式”，在苏宁总部开始了连续的封闭会议，谋划2018年战略，一系列涉及线下互联网、生鲜超市等重点项目纷纷明确，预计将全面冲击市场。
2017年，随着互联网+的深化，线下成为互联网发展的最后一块金矿，几乎所有的互联网企业都把目光聚焦到了线下，而作为同时兼具线上线下最强资源的O2O零售引领者，苏宁的一举一动正引发全行业的关注。
“818发烧节、国庆大促，我们的智慧零售已 出了预期。经过几年的转型探索，我们用互联网技术驱动线下门店升级，已经在行业中率先趟出了线上线下融合的O2O模式，今年苏宁易购生活广场、小店、直营店、母婴店等各类业态模型已经建立起来了，2018年我们必须要全面高速推进！”张近东对苏宁易购运营团队提出了极具挑战性的目标，2018年要新开店5000家，这几乎是苏宁在连锁时代记录的10倍。
（图：张近东召开封闭会议，谋划2018年战略）
在张近东看来，互联网为苏宁线下发展打开了新的空间，通过直营店得以进入乡镇，通过小店进入社区，通过母婴店精准面向女性人群，各种类型的实体店已经成为苏宁通过互联网在线下发展会员、服务用户的重要入口。2017年以来的各种数据也充分证明了他的这一战略判断，苏宁易购直营店至今已经开设近2200家，半年报披露其坪效增长33.51%。苏宁零售云项目苏宁易购来安精选店在开业一个月时间内，营业额就突破了1000万，成为进军四六级市场的新生力量。而苏宁红孩子凭借线上丰富的供应链和用户，成为母婴O2O领域的领军者，其线下门店已经开设达到39家，成为门店流量来源、吸引女性会员的重要平台。
同时，在前沿技术的研发和率先商用方面，苏宁也走在了线下互联网的前列。自从8月苏宁无人店开设以来，一系列数据显示运营效果超出预期，大幅提升了苏宁加速发展无人店的信心。据悉苏宁内部已经成立了集技术、连锁、互联网等跨体系团队，拟在双十一前后在开设20家无人店，到时候一线核心城市都将能够感受到苏宁无人店的魅力。
（图：苏宁在的无人店）
而作为囊括了家电3C、母婴、超市、体育无人店、财富中心、电影院、餐饮等全品类、多业态的综合零售平台，苏宁易购生活广场正在快速凸显，8月开业的徐庄苏宁易购生活广场，开业当天客流数万人，销售额近千万，进一步激发了苏宁大踏步推进的计划，2018年苏宁拟在开设350家苏宁易购生活广场。
（图：今年在滁州开业的苏宁生活广场）
为达成张近东的5000家的快速开店目标，除了旗下苏宁置业拟在大规模推进之外，内部会议还透露拟与性大型地产商和地方龙头地产商进行战略合作，联合定制，苏宁广场、生活广场、苏宁超市、红孩子母婴、苏宁影城、苏宁小店入驻国内主流的商业广场、各类住宅小区等，在这之前已经吸引了一些嗅觉灵敏的地产商的积极响应，此次封闭会进一步释放的明确合作信号，在地产行业进入新的调整周期之际，张近东伸出的这一橄榄枝，或将成为国内地产商的寒冬腊梅，引发地产商的系列联动！
（图：张近东召开封闭会议，谋划2018年战略）
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